Mit einem Führungskräftecoaching neuen Herausforderungen begegnen
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Führungskräftecoaching für neue Herausforderungen

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Neue Herausforderungen im Berufsleben kommen stets auf einem zu, wenn man zur Führungskraft wird. Wie ein Fürhungskräftecoaching dabei helfen kann, diese Herausforderungen zu bewältigen, zeigt der folgende Beitrag.

Wer sich zum ersten Mal mit einer Führungsaufgabe konfrontiert sieht, darf sich freuen: Sie oder er hat sich den Karriereaufstieg schließlich oft hart erarbeitet und als Mitarbeiter mit ausgezeichneten Fachkenntnissen gepunktet. Nun kommen jedoch Aufgaben hinzu, die mehr als die Konzentration auf die Inhalte der Arbeit erfordern. Plötzlich muss ein Team geleitet und koordiniert werden; Entscheidungen sind zu treffen, die Auswirkungen auf viele andere Menschen haben können. Das sind große Herausforderungen, und es ist bestimmt nicht selbstverständlich, die neue Rolle von Anfang an perfekt zu beherrschen.

Gerade an diesem Punkt der Karriere kann es daher hilfreich sein, gezielten Support zur eigenen Führungskräfteentwicklung in Anspruch zu nehmen. Man kann Fachliteratur zu Rate ziehen, um sich theoretisch mit dem Thema Führungskräfteentwicklung auseinandersetzen. Ein Führungskräftecoaching hat praktischen Mehrwert. Ein Coach kann auf die individuelle Situation einer jungen Führungskraft eingehen und konkrete Lösungen aufzeigen. Was dabei im Coaching zum Inhalt wird, ist individuell verschieden. Je nach persönlicher Ausgangssituation und Bedarf werden etwa Methoden der Mitarbeiterführung erlernt oder an einem persönlichen Führungsstil gearbeitet. Da ein  funktionierender Austausch mit den Mitarbeitern eine der Hauptaufgaben einer Führungskraft ist, kann auch das im Zuge eines Kommunikationstrainings Inhalt eines Führungskräftecoachings sein. Die Reflexion der eigenen Fähigkeiten aber auch von Ängsten und Unsicherheiten können eine wichtige Rolle für den jeweiligen Lernprozess spielen.

Ein Tipp zum Schluss: Wer ein Führungskräftecoaching in einer Gruppe machen möchte, sollte darauf achten, dass die Zielgruppe stimmt. Mit Teilnehmern, die einen ähnlichen beruflichen Background haben, können zusätzlich Erfahrungen ausgetauscht werden.

Autor/in: Marko Lasnia, www.coaching-maximal.de


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