Zusammenarbeit der Angestellten gehört unumstritten zu den entscheidendsten Aspekten einer hohen Produktivität in einem Betrieb. Eine solche Teamarbeit gilt umso mehr in den heutigen Zeiten fachübergreifender und abteilungsübergreifender Gemeinschaftsarbeit, die in beinahe allen Geschäftsbereichen zu einem wichtigen Erfolgsfaktor herangewachsen ist. Deswegen kann diese Tatsache nur im Interesse des Verantwortlichen für Personalfragen sein, die Teamentwicklung unter den Eingestellten zu verfeinern. Dieses Teambuilding wird sich sowohl in einem netten kollegialen Miteinander, als auch in einer fühlbar gesteigerten Arbeitseinstellung manifestieren. Dabei kann die Zusammenarbeit des Teams auf viele verschiedene Arten geschehen, die auch im Hinblick auf des Kraftaufwands nicht gerade ins Gewicht fallen müssen. Die wichtigste Aufgabe der Bildung eines Teams ist an dieser Stelle zunächst die Teamentwicklung, somit das Formen von Zusammenarbeit der Angestellten. Erst aufgrund des Gruppengefühls werden die Mitarbeiter zu einem perfekten Kollektiv. Dieser Verlauf der Entwicklung eines Teams kann an dieser Stelle mittels dem Zuständigen grundlegend geprägt werden. Entscheidend ist hier das Umsetzen von Faktoren, die das Erwachsen eines Teamgeistes unterstützen. Dieses könnten einerseits gemeinschaftliche Arbeitserfolge sein, die die beteiligten Teammitglieder vereinen. Die Mitarbeiter merken, dass das Arbeitsergebnis in der Gruppe überdurchschnittlich ist. Gleichzeitig steigt der erfreuliche Gedanke, Bestandteil eines so effektiven Einheit zu sein. Eine solche Teamarbeit begünstigt das Engagement des einzelnen Mitarbeiters, der sowohl an seine Bilanz denkt, sondern an das gesamte Team - als dessen Mitglied der sich empfindet - ein gutes Arbeitsergebnis zuspielen möchte. Solche Arbeitserfolge können einerseits unter Mithilfe eines besonderen Teamtraining erzeugt werden, wo die Gruppe mit Aufgaben konfrontiert wird, die die Mitarbeiter nur unter Mithilfe der Anderen erledigen kann. Häufig werden dazu besondere Strategien durchgeführt, wie beispielsweise besondere Survival Kurse oder verschiedenste Motivatonstrainingseinheiten. Hierbei wird außerdem versucht, die Mitarbeiter in extreme Situationen zu versetzen. Verlässliche Erfahrungen - etwa aus dem Gebiet der militärischen Ausbildung - können deutlich machen, dass Menschen in solchen Situationen am ehesten geneigt sind, die normalen vorbehaltsvollen Eigenschaften gegen die "Mitstreiter" zu übersehen. Der innige Solidarität von Eliteeinheiten verdeutlicht den verbesserten Zusammenhalt sehr deutlich. Von diesen - durchaus zeitraubenden und oft auch preisintensiven - Strategien abgesehen, kann der Personalverantwortliche auch im Rahmen des täglichen Geschäftsablaufs auf eine gute Zusammenarbeit hinarbeiten. Eine solche Teamarbeit gelingt etwa durch schon bekannte "Corporate Breakfasts", wobei der Tagesplan und Arbeitserfolge besprochen werden. bedeutend ist es hier, gute Abschlüsse des Unternehmens als gute Abschlüsse des kompletten Teams darzustellen, als übermäßig auf die Leistung einzelner einzugehen. Eine solche Teamarbeit unterbindet die Entstehung von der gemeinschaftlichen Arbeit.
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