Die Zusammenstellung von Teams, die personelle Umstrukturierung einzelner Abteilungen und die Bildung von Arbeitsgruppen sind nur einige der potentiellen Aufgaben eines Unternehmens, die oftmals Schwierigkeiten mit sich bringen. Es kommt dabei oft nur sekundär auf berufliche und fachliche Kompetenz an.
Wie beurteilen Sie die Fähigkeit eines Mitarbeiters ein Team zu führen, sich in ein Team zu integrieren, Schwachstellen zu lokalisieren, Verantwortung zu übernehmen, zu delegieren oder vorhandene Hierarchien vorbehaltlos – ohne die versteckte Intention am Stuhl des Vorgesetzten zu sägen – anzuerkennen, ohne die Möglichkeit von Versuch und Irrtum?
Nur mit Hilfe psychologischer Analyseinstrumente die von externen, vorbehaltlosen Fachleuten (bspw. einen Coach der ein Coaching durchführt) eingesetzt werden, haben Sie die Möglichkeit diese Aufgabe zufrieden stellend zu lösen.
Corporate Identity ist etwas, was hierzulande - gerade in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit - einen mehr als unbedeutenden Raum einnimmt. Der Beruf wird mehr und mehr vom „privaten Leben“ getrennt und zunehmend als Mittel zum Zweck des privaten Lebens gesehen. Die Folgen mangelnder Identifizierung werden oft zu wenig bedacht, hinsichtlich der Tatsache, wie wenig in Unternehmen Corporate Identity gefördert wird. Studien belegen, Mitarbeiter ohne Identifikation sind geringer motiviert, behindern oft den Kommunikationsfluss, halten sich eher ein „Hintertürchen“ offen, neigen dazu ideelles Firmenkapital nach außen zu tragen, zeigen weniger Engagement außerhalb ihres Tätigkeitsbereiches und neigen stärker zu persönlicher Bereicherung auf Kosten des Unternehmens.
Wie kann man Mitarbeiter dazu bringen, sich mit Ihrem Unternehmen zu identifizieren wenn das Vertrauen durch die zunehmende Bedeutung von Gewinnoptimierung durch Massenentlassungen, Cash Flow und Medien getrübt wird.
Es gilt u.a. Mitarbeiter auf ein gemeinsames übergeordnetes Ziel im Sinne des Unternehmens einzuschwören, um so außerhalb der persönlichen Zielsetzung eine Identifikation und emotionale Bindung zum Unternehmen zu entwickeln.
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