Klare Arbeitsverhältnisse zum Wohle Ihres Unternehmens

Als Inhaber eines kleinen Unternehmens unterliegen Sie zumeist der der Gewohnheit, wenn es um die Ausgestaltung von Arbeitsbeziehungen geht. Indes versteckt sich deren Eindeutigkeit oft hinter einem Stamm fester Interaktionsformen, die noch nie auf ihre Wirksamkeit hin geprüft worden sind.

Für Sie birgt dies den Nachteil, dass Sie nicht genau wissen, was Sie von Ihren Angestellten verlangen können und mit Blick auf Ihr strategisches Ziel auch müssen. Ihre Angestellten hingegen sind sich nicht gänzlich im Klaren darüber, was Sie überhaupt erwarten. Daher verlaufen sich unternehmensinterne Koordinationen zumeist im Trüben.

Schaffen Sie daher klare Verhältnisse zwischen Ihnen und Ihren Angestellten. Sagen Sie ihnen direkt heraus, was Sie von ihnen erwarten, wobei Sie aber auch gleichzeitig ein Ohr für die Meinung Ihrer Angestellten haben sollten. Fragen Sie zudem, was Sie selbst tun können, um Ihre Angestellten bei ihrer Arbeit zu unterstützen.

Als Zeichen dafür, dass Sie auch die Erwartungen der Belegschaft respektieren, zeigen Sie ständig ein offenes Interesse für die Arbeitserleichterung Ihrer Angestellten. Nicht nur werden so Ihre Angestellten viel leistungsfähiger und zufriedener mit ihrer Arbeit.

Sondern auch die wirtschaftlichen Ergebnisse werden Sie verblüffen, wenn Sie endlich damit anfangen, Ihren Angestellten reinen Wein einzuschränken.