Als Coaching wird ein Führungsstil bezeichnet, der eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur des Vertrauens und des Zutrauens beinhaltet und bedeutet somit eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, Ver-Antwort-ung, Persönlichkeitsentwicklung, Informationsaustausch, Beratung, individuelle Förderung und Hilfe und Entwicklung von Dialogfähigkeit und sozialer Kompetenz .
Als erste Säule ist die didaktische Säule zu nennen. Diese repräsentiert die Fähigkeit des Coachs und Psychologischen Managementtrainers Inhalte, Fertigkeiten und Fähigkeiten zu vermitteln und sie gehirngerecht aufzubereiten um sie damit so zu präsentieren, dass sie auch verstanden werden.
Die zweite Säule bezeichnet die führungs-psychologischen Fähigkeiten eines Coachs und Psychologischen Managementtrainers. Ein Coach und Trainer fühlt sich in die Befindlichkeit seines Gegenübers wie ein guter Arzt ein und erkennt Persönlichkeitsstrukturen, gleicht damit leichte gemeinschaftsschädliche Persönlichkeits-Strukturen aus und kompensiert diese zu Vorteilen.
Die dritte Säule wird durch die Inhalte und Informationen definiert. Inhalte und Informationen werden vom Coach und Trainer so auf den Punkt gebracht, so zur Quintessenz fokussiert und so minimalisiert, dass sie keinen unnötigen Ballast tragen. Am Ende bleibt so nur wesentliches und nützliches Wissen.
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