Personalwesen und High Profiling
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High Profiling und die Personalentwicklung

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Personalentwicklung - in vielen Firmen ein heisses Eisen. Mit dem vom Berliner Inqua-Institut entwickelten, neuen Coachingtool "High-Profiling ®" wird die Personalentwicklung aber deutlich vereinfacht. "High-Profiling ®" ermöglicht deutlich bessere und skalierbarere Ergebnisse als vergleichbare Tools im Bereich des Personalwesens.

High Profiling ®“ ist ein Coachingtool, das im letzten Jahr vom Berliner Inqua-Institut für Coaching unter der Leitung von Dr. Martin Hertkorn entwickelt wurde.  Dr. Martin Hertkorn ist Lehrbeauftragter der Universität Jena und ist als Seniorcoach im DBVC (Deutschen Bundesverband für Coaching e.V.) registriert. Nach seinen eigenen Worten kann man das neue Personalentwicklungstool „High Profiling ®“ als biografie- und praxisorientiertes Coachingtool im Bereich des Personalwesens einsetzen.

Das Besondere an diesem Tool, das sich von vergleichbaren Techniken grundlegend unterscheidet ist, dass High Profiling ® von Feedback ermöglicht. Und dies ist ein Aspekt, der im Coaching im Allgemeinen sehr wichtig ist. Durch schnelles bzw. sofortiges Feedback in Echtzeit können wesentliche Fragen, die im Coachingprozess auftreten, viel schneller und effizienter gelöst werden.

Doch das schnelle Feedback ist nicht der einzige Vorteil des Tools. „High Profiling ®“ ermöglicht jenseits der ultraschnellen Feedbackerzeugung auch andere Dinge. Zum Beispiel werden durch dieses Tool viele „Social Skills“ abgefragt und Grundüberzeugungen der ratsuchenden Personen erfasst. Diese Fakten zu kennen bzw. durch das „High Profilingtool“ schnell an diese Informationen heranzukommen, ist für jeden Coach immens wichtig und vorteilhaft. Die Qualität jeder einzelnen Beratung steigt signifikant und langwierige Prozesse können nicht nur schneller, sondern auch effizienter durchgeführt werden.

„High Profiling ®“ als klassisches Coachingtool sollte in keinem Werkzeugkaste ambitionierter Coaches fehlen. Prinzipiell kann dieses Tool in folgenden Bereichen eingesetzt werden:
1)    „Klassisch“, als sehr effizientes Tool um den Coachingprozess zu beschleunigen bzw. zu verbessern.
2)    Bei Fragen der  Personaldiagnostik und vor allem der Personalentwicklung
3)    Bei Fragen zur Analyse des individuellen Führungsstils.
    
Infos:

INQUA – Institut | Institut für Coaching und Personalentwicklung Berlin


Dr. Martin Hertkorn
Kleine Rosenthaler Str. 11
, 10119 Berlin

Tel: 0049/ 30 – 285 99 430


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